Warsztaty komunikacji w zespole dla firm, które chcą pracować szybciej, rozmawiać konkretniej i rozumieć wspólny kierunek działania.
Gdy zespół inaczej interpretuje cele, role albo ustalenia ze spotkań, koszt pojawia się szybko: w poprawkach, napięciu i decyzjach odkładanych na później. Te warsztaty są praktyczną przestrzenią do przyjrzenia się temu, jak ludzie przekazują informacje, słuchają siebie nawzajem i współpracują w codziennej pracy.
Na czym pracujemy?
- na jasnym komunikowaniu celów, decyzji i oczekiwań;
- na odpowiedzialności za własną rolę w zespole;
- na słuchaniu, zadawaniu pytań i przekazywaniu informacji zwrotnej;
- na współpracy mimo różnych stylów komunikacji;
- na przekładaniu wartości firmy na codzienne zachowania i rozmowy.
Dla kogo?
Dla zespołów, liderów i managerów, którzy chcą wzmocnić współpracę wewnętrzną oraz zadbać o spójny przekaz w organizacji. Program ma sens szczególnie wtedy, gdy firma jest w zmianie, rozwija nowe projekty albo potrzebuje odzyskać klarowność po okresie intensywnej pracy.
Format warsztatu
- Czas trwania: 4 godziny.
- Maksymalna liczba uczestników: 30 osób.
- Forma pracy: ćwiczenia, rozmowa i praktyka osadzona w realiach zespołu.
Po warsztacie
Najważniejsze nie jest samo spotkanie, lecz to, co zespół zrobi z jego wnioskami następnego dnia. Dlatego w centrum są konkretne sytuacje komunikacyjne, które uczestnicy znają z własnej pracy: spotkania, uzgodnienia, przekazywanie odpowiedzialności i rozmowy o tym, co trzeba poprawić.
Zobacz zachowane pisemne referencje od wybranych klientów i partnerów.
Porozmawiajmy o potrzebach zespołu
Napisz, z jakim zespołem pracujesz i co dziś najczęściej utrudnia Wam komunikację. To pozwoli ustalić, czy ten format będzie dobrym punktem wyjścia.
